セキュリティ業界は技術の発展が速く、産業分野が多く、浸透能力が強く、市場競争が激しく、人材資源が特に重要である。現在、セキュリティ業界は発展の黄金期を迎え、産業規模と市場容量の増加は迅速であるが、他の業界と比較すると、セキュリティ業界は結局スタートが遅く、業界の蓄積はまだ初期段階にあるため、コア技術、産業構造、管理レベル、総合効果などの面でセキュリティ業界にはまだ大きな差がある。産業発展の需要に適応する質の高い人材陣を育成し、建設することができるかどうかは、安全保障業界の持続的、健康的、急速な発展を推進する鍵となる。

特にここ数年、成熟した電気通信事業者、ネットワーク、コンピュータ技術業界の大企業は、市場ニーズの有力なタイミングをつかみ、そのサービスと技術を拡張し、外延し、セキュリティ業界に流入し、その技術と管理は伝統的なセキュリティの欠如を補完し、一定の顧客ニーズに勝ち、一部の*を獲得した。この時、伝統的なセキュリティ企業は多くの発展中のボトルネックに直面し、その中で運営資本問題、人材問題はさらに際立っている。現在のセキュリティ業界の発展の重要なボトルネックは依然として人材である。

中国安全防備製品業界協会の統計分析によると、現在、安全防備従事企業は2万社以上に達し、そのうち許可（資質）を受けた安全防備工事企業は1万社以上、警察運営企業は2千社以上、年間成長率は15%以上に達し、2013年の業界総生産額は2500億を超えた。現在、従業員は100万人以上に達し、その中の専門技術者の占める割合は約60%で、セキュリティ専門の設計、設置、運営、評価、コンサルティングなどの専門技術者60万人以上に従事している。従業員は主にセキュリティ企業、セキュリティシステムのユーザー単位、科学研究機関、検査機関、認証機関、業界管理部門などに分布している。従業員の地域分布は大体：広東（深センを含む）が36%を占め、北京、上海が16%を占め、福建、浙江、江蘇が40%を占め、他の省（主に沿海部の経済発達地域）は8%を占めている。

一、企業経営管理人材が10%を占める

企業経営管理人材の概念的な定義は、企業で経営または経営管理に従事し、一定の経営または経営管理の知識と技能を持ち、創造的な労働を行うことができ、企業の発展に大きな促進作用を発揮する人と定義することができる。職業マネージャーに重点的に現れ、セキュリティ業界では、すでにいくつかの職業マネージャーが存在し、一部の上場企業では、多くの職業マネージャーが存在し、一部の外資系企業や大企業でも存在している。我が国の安全保障業界の発展に伴い、このグループはますます大きくなるだろう。

二、技術研究開発人材は15%を占める

技術研究開発人材は主に企業の新製品、新技術研究開発者である。セキュリティは光電、音声ビデオ伝送、通信などの技術を一体化した総合的なハイテク業界である。光電、音声ビデオ伝送、ネットワーク、通信などの技術との関連性や拡張性はあるが、これらの技術と同等ではない。セキュリティは独立した技術分野ではなく、主流技術ではないため、過去には社会的な重視が得られず、短大や科学研究機関にもセキュリティ技術専門や研究機関がなかったため、セキュリティ業界の研究開発人材は電子や通信などの業界から転職してきたことが多く、「半路出家」に属しているため、真のハイレベルの研究開発人材は非常に不足しており、「半瓶水」の研究開発人材が多いため、セキュリティ研究開発チームの全体的なレベルは早急に向上する必要がある。

研究開発型企業や生産型企業にとって、研究開発者の企業での給料は当然であり、それこそ合理的である。彼らの仕事は企業の発展にとって非常に重要であるからだ。要するに、技術人材はいくつかの企業で重視すべきことが得られず、大きな原因はやはり企業の経営理念問題によるものである。

三、企画及びマーケティング人材35%

企画及びマーケティング人材とは、現代販売管理などの一連の管理知識と製品マーケティング、企画、運営のノウハウを持ち、電子商取引とネットワーク技術を利用して市場調査、予測分析、市場開発、ビジネス商談、製品*、マーケティング企画などの実践能力を持つ高素質な人材を指す。相対的に言えば、セキュリティ業界は非常に小さな業界であり、真のプランニングとマーケティング人材に魅力が欠けているため、セキュリティ業界は本当に「プランニングとマーケティング人材」と言えるプランニングの達人と販売のエリートは少ない。

セキュリティ業界の特殊性のため、マーケティング担当者には基本的なマーケティング知識だけでなく、一定の技術を理解しなければならないことが求められています。そうしないと、お客様に製品を紹介するという基本的なものもできません。製品は言うまでもありません。

調査によると、セキュリティ業界の多くの企業のマーケティング担当者は学歴や文化レベルがそれほど高くなく、マーケティングを学ぶ「専門」の「クラス」出身はさらに少ない。企業のマーケティング担当者の育成と管理には長期的かつ全体的な計画が不足しており、短期的な効果を追求しているため、結果として、セキュリティ業界の販売担当者は二極化している--掘り返され、混ぜられていない。

四、業界労働者チームは40%を占めている

どの業界の発展も、管理人材からも、生産ラインの一般的な生産労働者からも離れられない。特に熟練技術労働者は、彼らが産業大軍の重要な構成部分であり、産業の礎でもあるからだ。しかし、セキュリティ業界の技術者の現状も楽観的ではない。セキュリティ業界の生産ラインの生産労働者の多くは電子工場、内陸部の農村から来ており、産業の発展に伴い、企業の生産規模も拡大しており、生産ラインは増加し続けており、多くの企業は毎年一定数の新規労働者を募集しているが、これらの人々の多くは故郷から故郷を連れて紹介された初心者であり、他の業界の電子工場から転出してきた一定の電子製品組立、スポット溶接などの簡単な操作経験を持つ労働者もおり、厳密には初心者でもある。

これらの新人は工場に入ってからほとんど正規の職業技能訓練がなく、たとえあっても、「師匠が弟子を連れていく」という伝統的なモデルであり、短時間の「伝、助、帯」を経て直接勤務して操作する。これらの労働者の品質意識も高くない上に、企業の技術設備が遅れているため、一部の企業の製品ロットの品質がばらばらになっている。

多くの企業の社長は労働者の技能訓練を重視せず、コストの低化と大化の短期的利益を追求するために労働者を残業させることに熱中している。

労働力コストの低さはずっと中国の安全防衛製造業の優位性であるが、1つの無視できない事実は、安全防衛産業の労働者陣は普遍的に文化が低く、技能が不足しているため、熟練技術労働者陣は小さく、一部の企業では「技術労働者不足」も発生している。また技術労働者も不安定で、毎年春節前後に大きな変動があり、企業は「鉄打の営盤流水の兵」となり、多くの企業は販売に気を使うと同時に、技術者を募集するのが難しいために苦労しなければならない。安全保障業界の熟練技術労働者陣と労働者の技能レベルは絶えず向上しなければならない。そうしないと、日進月歩の安全保障技術の進歩の要求に適応するのは難しい。

五、保安工事のプロジェクト管理人材（非常に小さい割合を占める）

大セキュリティの新理念に伴い、新技術と管理人材の需要を牽引している。大安全保障の概念は伝統的な安全保障に対する認識の向上と改善であり、伝統的な安全保障は実質的に人々は技術防衛の理解として黙認しており、この概念は社会の安全保障応用に対する需要に適応できない。伝統的な安全技術による防犯は狭義の防犯概念であるべきである。現在、ユーザーが必要とするセキュリティ技術は、ユーザーの防犯対象、リスク状況に対してリスクを回避（防止）するための措置の応用案を設計しなければならない。これにより、リスク管理人材のニーズが生まれます。

セキュリティエンジニアリング統合設計者も、システム方案設計を通じて企業が一定の期間内に、限られた資金で発生する可能性のある異なる危害程度のリスク事件を回避し、顧客の一定期間内のセキュリティリスク防止目標任務のニーズを満たす方法を理解しなければならない。さらに安全な工事建設問題は技術応用の物理堆積システムだけでなく、総合的な防衛制御のシステム建設問題であるべきである。建設された安全防備総合防備システムは最終的に効能に重んじなければならず、総合防備はシステム工学における安全防備の表現であり、それは「物理防備、技術防備、人力防備、安全保障管理」（すなわち物防、技術防、人防、管理）を含むシステム工学である。このようなシステム工学の中で、特にセキュリティのコンサルティング企業、トレーニング教育、エンジニアリング設計は、セキュリティ市場の新しいニーズに適応し、管理を理解する人材を大量に補充する必要があります。この点では、従来の保安業界も技術保安の概念を通じて、人材を育成し、顧客にサービスし、保安サービス市場に身を投じ始めた。